Die «Kultur» ist nun noch das dritte Teilstück im Dreieck «Struktur, Strategie (Ausrichtung), Kultur».
Hierarchisch organisierte Strukturen sind meist mit einer «Kultur der Kontrolle» verbunden. In der Soziokratie ist die Basis der Zusammenarbeit eine «Kultur des Vertrauens». An der Retraite haben wir uns in dieses Thema vertieft.
Es hat sich gezeigt, dass wir dafür eine gute Basis schaffen müssen: Prozesse und Abläufe verbessern und an die neue Zusammenarbeit anpassen. Dieser Aufgabe wird sich die Geschäftsststelle in den nächsten Monaten widmen. Denn eines hat sich ebenfalls gezeigt, die Kreise und Teams funktionieren bereits gut und entscheiden in ihren Domänen selbstorganisiert. Dies ist ein grosses Ziel der Soziokratie.
