Retraite: Mehr Vertrauen
18.11.2024
Zum dritten Mal haben sich Vorstand und Geschäftsstelle gemeinsam einen Tag zurückgezogen. Vor zwei Jahren war die Quintessenz «Mehr Miteinander» und letztes Jahr «Mehr Fokus». Dieses Jahr: «Mehr Vertrauen» – und wie erreichen wir das?»
Seit dem Herbst läuft die Pilot-Phase der Soziokratie. Damit haben wir Kraftwerk1 eine neue Organisations-Struktur gegeben. Ebenfalls arbeiten wir an der neuen Ausrichtung von Kraftwerk1 und bestimmen damit, mit welchen Visionen und Zielen Kraftwerk1 in die Zukunft schaut.
Die «Kultur» ist nun noch das dritte Teilstück im Dreieck «Struktur, Strategie (Ausrichtung), Kultur».
Hierarchisch organisierte Strukturen sind meist mit einer «Kultur der Kontrolle» verbunden. In der Soziokratie ist die Basis der Zusammenarbeit eine «Kultur des Vertrauens». An der Retraite haben wir uns in dieses Thema vertieft.
Es hat sich gezeigt, dass wir dafür eine gute Basis schaffen müssen: Prozesse und Abläufe verbessern und an die neue Zusammenarbeit anpassen. Dieser Aufgabe wird sich die Geschäftsststelle in den nächsten Monaten widmen. Denn eines hat sich ebenfalls gezeigt, die Kreise und Teams funktionieren bereits gut und entscheiden in ihren Domänen selbstorganisiert. Dies ist ein grosses Ziel der Soziokratie.
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